03
Gestión de Proyectos
Oficina de proyectos, gobernanza y recuperación de iniciativas fuera de plazo.
El problema que resolvemos
Los proyectos se retrasan por falta de decisión, no de esfuerzo. Cuando el estado es una planilla desactualizada, los riesgos se vuelven sorpresas. Smart7 implanta una gobernanza proporcional al tamaño de la empresa: ritmo de decisión, indicadores reales de avance y gestión activa de riesgos.
Normas de referencia
- PMBOK Guide 7
- ISO 21502
- Scrum Guide
Entregables
- Plan de proyecto y línea base
- Panel de indicadores y estado semanal
- Matriz de riesgos con plan de respuesta
- Modelo de gobernanza y ritos de decisión
Metodología
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01
Diagnóstico
Situación actual, restricciones y madurez en gestión.
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02
Planificación
Alcance, cronograma, costos y criterios de éxito.
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03
Ejecución
Ritos cortos, indicadores objetivos y decisiones registradas.
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04
Cierre
Lecciones aprendidas y traspaso del control al cliente.
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